TPM - Total Productive Maintanence

TPM - Total Productive Management / Maintenance ist ein ganzheitliches Konzept zur Erhöhung der Anlageneffizienz. „Agieren ist besser als Reagieren“ - Getreu diesem Motto baut TPM eine Systematik auf, die permanent Anlagen und Maschinen überwacht, pflegt und wartet um Ausfälle zu vermeiden. Dies kann nur durch die Einbindung aller Mitarbeiter (nicht nur der Instandhaltung) in den TPM-Prozess und die kontinuierliche Verbesserung erreicht werden.

Das Ziel ist weg von der Feuerwehrmentalität hin zum geplanten und vorrausschauenden agieren.

Zielgruppe

Mitarbeiter einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung.

Zielsetzung

Sie wissen, wie wichtig die Verfügbarkeit einer Anlage für die Erreichung der Ziele im Wertstrom ist.

Sie kennen, die 6 Verlustquellen, die Stufen zur autonomen Instandhaltung

Sie sind in der Lage, Kennzahlen (KPI) zur Beurteilung der Anlageneffizienz zu erfassen, berechnen und zu interpretieren

Inhalt

• Grundlagen der Instandhaltung
• Philosophie und Ziele durch TPM
• TPM in der Wertschöpfungskette
• Anlagenproduktivität und -effizienz
• Kennzahlen in der Instandhaltung
• Der Kubische Effekt – gesteigerte Verfügbarkeit (OEE)
• Optimierung der Anlagen und Maschinen
• Anlagen Priorisierung
• Chronische und sporadische Verluste
• Autonome und geplante Instandhaltung
• Visualisierung von TPM - Aufgaben und Maßnahmen
• Fehlervermeidung – Poka Yoke

Dauer

1 Tag / 9 UE

Art der Teilnahmebescheinigung

Teilnahmebescheinigung mit dem Inhalt der Fortbildung