Shopfloor Management: Grundlagen

Kontinuierliche Weiterentwicklung und effektive Führungsarbeit am „Ort der Wertschöpfung“, das ist Shopfloor Management. Ziel ist es, Erwartungen zu definieren, z.B. Notwendige Ausbringungsmengen (Leistung), Abweichungen frühzeitig / sofort zu erkennen und Gegenmaßnahmen im Team zu entwickeln. Deren Umsetzung im Team zu unterstützen und die Erfolgskontrolle für die Nachhaltigkeit durchzuführen.

Zielgruppe

Teamleiter und Führungskräfte einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung.

Zielsetzung

Sie wissen, über die Wichtigkeit Probleme frühzeitig zu erkennen und sofort Gegenmaßnahmen einzuleiten

Sie können, wichtige Inhalte / Abweichungen für ihr Team definieren und visualisieren

Sie kennen Methoden zur Problemlösung

Sie sind in der Lage, Gegenmaßnahmen zu ergreifen, um das aktuelle Tagesziel zu erreichen, ggf. nicht selbst lösbare Probleme zu eskalieren.

Inhalt

• Führen mit Zielen und Kennzahlen
• Verschwendungen sehen lernen
• Teamentwicklung – Führen vs. Coachen
• Rolle – Aufgaben, Verantwortung, Kompetenzen eines Teamleaders
• Visuelles Management - Einsatz und Verständnis von Kennzahlen
• Problemlösung (KAIZEN / KVP – der Optimierungsprozess)
• Kommunikation (Regelkommunikation statt fire fighting)
• Schnittstellen vs. Nahtstellen

Dauer

1 Tag / 9 UE

Art der Teilnahmebescheinigung

Teilnahmebescheinigung mit dem Inhalt der Fortbildung