• Operational Excellence (OPEX): Prozessoptimierung und Führungskultur
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Operational Excellence (OPEX): Prozessoptimierung und Führungskultur

999,00 €
zzgl. MwSt.

Die operativen Werkzeuge zur erfolgreichen Umsetzung eines effizienten Prozesses werden durch diverse Tools dargestellt. Der Werkzeugkoffer umfasst Tools von 5S über 7 Arten der Verschwendung bis hin zu KAIZEN, TPM und viele mehr.

  Rückgabebedingungen

14-tägiges Widerrufsrecht

Die operativen Werkzeuge zur erfolgreichen Umsetzung eines effizienten Prozesses werden durch diverse Tools dargestellt. Der Werkzeugkoffer umfasst eine Vielzahl von Tools von 5S über 7 Arten der Verschwendung bis hin zu KAIZEN, TPM und viele mehr. Sie alle haben eines gemeinsam, sie stellen den Menschen in den Mittelpunkt (begeistern - beteiligen – befähigen - ermächtigen).

In diesem Workshop lernen sie einige dieser Werkzeuge spielerisch kennen und mit ihrem Team in Projekten anzuwenden. In unserer Lernfabrik gestalten, erlernen und erleben sie, wie sie bereits mit kleinen Veränderungen erhebliche Fortschritte im eigenen Umfeld erzielen können.

Zielgruppe

Mitarbeiter einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung

Zielsetzung

Sie wissen über diverse Tools und deren Einsatz, Wirkungsweise und Ergebnisse bescheid

Sie können abschätzen welche Potentiale mit welchen Werkzeugen erreicht werden

Sie sind in der Lage kleine Veränderungen im eigenen Umfeld selbstständig umzusetzen

Inhalt

Hintergrund & Abgrenzung OPEX (Operational Excellence)

Nutzen von OPEX (Operational Excellence)

Lernfabrik – Ausgangszustand Situation heute (fire fighting / Troubleshooting)

Kennenlernen & Umsetzen ausgewählter Methoden

  • Wertstromanalyse und -design
  • 5S; Standardisierung
  • Push / Pull
  • KANBAN / ConWip
  • Heijunka
  • Ergonomie
  • Kundentakt
  • Line Balancing
  • one-piece-flow
  • FiFo
  • KVP / KAIZEN
  • PDCA
  • Poka Yoke
  • Pick by light
  • Digitalisierung
  • Hoshin Kanri (X-Matrix)
  • Shopfloor Management (SFM)
  • Change Management
  • Auftragsplanung / -steuerung)

Lernfabrik – Auswirkung der Veränderung erleben

Veränderung in Zahlen, Daten und Fakten (Kennzahlen / KPI) / Finanzcontrolling visualisieren

Bedeutung der Organisationsentwicklung und Führungsaufgabe

- Einbindung der Mitarbeiter

- Führen mit Kennzahlen und Zielen

Dauer

2 Tage / 18 UE

Art der Teilnahmebescheinigung

Teilnahmebescheinigung mit dem Inhalt der Fortbildung

Inhouse-Workshop

Unser Training & Experience Center (Lernfabrik) kommt zu ihnen!

Termin nach Vereinbarung Pauschal € 8500,- zzgl. Speditionskosten und Nebenkosten

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