Die operativen Werkzeuge zur erfolgreichen Umsetzung eines effizienten Prozesses werden durch diverse Tools dargestellt. Der Werkzeugkoffer umfasst Tools von 5S über 7 Arten der Verschwendung bis hin zu KAIZEN, TPM und viele mehr.
14-tägiges Widerrufsrecht
Die operativen Werkzeuge zur erfolgreichen Umsetzung eines effizienten Prozesses werden durch diverse Tools dargestellt. Der Werkzeugkoffer umfasst eine Vielzahl von Tools von 5S über 7 Arten der Verschwendung bis hin zu KAIZEN, TPM und viele mehr. Sie alle haben eines gemeinsam, sie stellen den Menschen in den Mittelpunkt (begeistern - beteiligen – befähigen - ermächtigen).
In diesem Workshop lernen sie einige dieser Werkzeuge spielerisch kennen und mit ihrem Team in Projekten anzuwenden. In unserer Lernfabrik gestalten, erlernen und erleben sie, wie sie bereits mit kleinen Veränderungen erhebliche Fortschritte im eigenen Umfeld erzielen können.
Zielgruppe
Mitarbeiter einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung
Zielsetzung
Sie wissen über diverse Tools und deren Einsatz, Wirkungsweise und Ergebnisse bescheid
Sie können abschätzen welche Potentiale mit welchen Werkzeugen erreicht werden
Sie sind in der Lage kleine Veränderungen im eigenen Umfeld selbstständig umzusetzen
Inhalt
Hintergrund & Abgrenzung OPEX (Operational Excellence)
Nutzen von OPEX (Operational Excellence)
Lernfabrik – Ausgangszustand Situation heute (fire fighting / Troubleshooting)
Kennenlernen & Umsetzen ausgewählter Methoden
Lernfabrik – Auswirkung der Veränderung erleben
Veränderung in Zahlen, Daten und Fakten (Kennzahlen / KPI) / Finanzcontrolling visualisieren
Bedeutung der Organisationsentwicklung und Führungsaufgabe
- Einbindung der Mitarbeiter
- Führen mit Kennzahlen und Zielen
Dauer
2 Tage / 18 UE
Art der Teilnahmebescheinigung
Teilnahmebescheinigung mit dem Inhalt der Fortbildung
Inhouse-Workshop
Unser Training & Experience Center (Lernfabrik) kommt zu ihnen!
Termin nach Vereinbarung Pauschal € 8500,- zzgl. Speditionskosten und Nebenkosten
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