Shopfloor Management for Manager: Compass Cockpit

Das Compass Cockpit (CC) ist die Leitzentrale ihrer Organisation (bei Toyota „Obeya“ – „großer Raum“ im Englischen oft als „War Room“ bezeichnet). Innerhalb der Unternehmenskommunikation bildet es die Spitze der Kaskade des ShopFloor Managements ab. Hier werden visuell alle relevanten Bereiche der Organisation gesammelt und besprochen. Im Zentrum befindet sich ein KANBAN-Board zur Problemlösung und Weiterentwicklung.

Um die Unternehmenskommunikation zu optimieren, werden zielgeführte Besprechungen im Stehen vor Ort durchgeführt und Entscheidungen getroffen. Dies dient auch der Reduzierung von langwierigen Meetings und entscheidungslosen E-Mails, die in CC durch die Organisation kreisen.

Zielgruppe

Führungskräfte, sowie das Top Management einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung.

Zielsetzung

Sie wissen, wie eine Kommandozentrale aufgebaut wird

Sie kennen, die Aufgaben und Abläufe im Compass Cockpit

Sie sind in der Lage, Stehungen im Compass Cockpit durchzuführen

Inhalt

• Das Compass Cockpit (CC)
• Hintergrund und Grundlagen Zielentfaltungsprozess
• Führen mit Zielen und Kennzahlen
• Problemlösung (KAIZEN / KVP – der Optimierungsprozess)
• Visuelles Management - Einsatz und Verständnis von Kennzahlen
• Kommunikation (Regelkommunikation statt fire fighting)

Dauer

0,5 Tag / 5 UE

Art der Teilnahmebescheinigung

Teilnahmebescheinigung mit dem Inhalt der Fortbildung